我的上線報

終於完成了我的新人上線報告…

一直聽到週遭的人把新人上線報告當作一種煎熬，加上看著早我兩個月進公司的前輩也為此事抓破頭皮，不由得也覺得戰戰兢兢的；公司對於新人上線報並非只看重在報告當下，因此每個人都得花上1~1.5個月跟主管溝通，期間當然免不了會被主管退件而覺得沮喪；聽多了這些狀況，不由得更是擔心，不擅長向上溝通一直是我的弱點，更何況是要活生生的剖析自己。

由於手上的幾個專案進行的不如預期，雖然心裡一直惦記著此事，但遲遲下不了手，以至於第一版交的很慢。聽到有同期進來的小朋友交付第一版，覺得輸人不輸陣，硬著頭皮趕出第一版交出，好在簡報的架構已經有規範，不至於要憑空想像；恰巧碰到主管出差上海，僅能用E-Mail往來指導，可以免去看到主管嚴厲的臉色…(自己真是鴕鳥心態阿…>_<)。第一版似乎沒有得到太大的反應，因為畫了很多圖，取巧都是在描述公司組織架構與部門定位，沒反應似乎很正常，得到幾個指示要我多作一些前後公司比較，與未來的職涯規劃；這些的確都很重要，但…好難寫歐…繼續把自己埋在專案中與廠商糾結；看來只能趁每天晚上睡覺前一點一點想。

不知不覺就過了三週，看主管回台後更忙了，沒空理我；負責的同事跑來提醒主管該安排上線報時間，主管認為我還沒準備好，看來我逃過一劫…真是想太美，事情怎麼可能如此好過；果真突然接到主管急急忙忙的電話，要求我趕快準備上線報，並與祕書確認相關主管時間，原來Big Boss認為前面幾個同事都被拖太久了，強烈要求時間到就是得報告。跟祕書Check時間發現，這下更慘了，只有一天準備期，這下主管也沒空幫我看了…嗚…事實證明鴕鳥的下場都很慘，只好抱著早死早超生的心態面對。

人正當在”好運”時，事情都會接二連三的來，被主管告知VP會親自主持，能被大官親自指導這的確是運氣好，但壓力也超大。熬夜把簡報趕完，早上主管Review覺得生涯規劃不夠具體且缺乏時間規劃，但他也知道我沒有時間改了，只能硬著頭皮上；老實說，對未來都是走一步算一步，也沒有真的很有計畫。做簡報的過程，其時喚起了許多過去的回憶，就這麼把串起過去的思緒一路帶到報告時；報告到一半，被大老板插斷然後問我知不知道自己已經花了多久時間，啊？！這時才驚覺沒有控制好時間，完蛋了~~根本沒算過時間，報告內容講不到三分之一，寫太多頁了…

好不容易撐著把報告全部講完，等著接受批評；果真老板一開口就叫我看看時間，哇~~我的天呀！時間怎麼跑這麼快？已經過完午休了@@，讓大老板犧牲吃飯時間聽完個人的心得體悟，我可能是天字第一號白目，嗚… 當然接下來的批評絕對是嚴厲不留情面的，第一句飛過來筆直射中心臟的就是”自私”，薑果真還是老的辣，罵人真痛！在公司裡VP魏’s算是我很敬重的長輩，所以雖然覺得被罵很難過，但也暗自竊喜老闆願意給機會，並且親自指導。其實仔細想想會被罵自私也不是沒道理，如果真有考慮到與會人的身份與其時間的寶貴，就不該忘記控制時間；針對專業部分魏’s的講評並不多，倒是對個性上的缺點批評針針見血，被強烈要求要注意人際關係的經營，與做事思考必須要細膩。魏’s認為我的缺點其實本來都是優點，但都太過了，因此會阻礙自己的成長；可以感覺到他是站在長者的立場在指導晚輩，被說是一匹需要被調教的野馬，不知道是該哭還該高興，往光明面想說不定老板認為自己有機會變成千里馬，這樣不就是碰到伯樂了？只希望不是自己太過膨脹就好。