又是一本公司指定閱讀的書，看到書摘知道這是一本企業員工培訓寶典，當下的第一個感覺就是公司想對員工洗腦阿？現在的企業都喜歡來這招。。。
拋下公司指定閱讀的成見，對於書名「態度決定一切」我其實是認同的，更常聽到的一句話是「態度決定你的高度」；同樣的一件事，不同的學經歷，不同的背景，影響一個人看事情的角度，相對的也就產生不同的態度去面對與處理，最終也會產生不同的結果。此書既然是公司指定 員工閱讀的培訓書籍，就代表是公司方面希望員工面對事情的態度，瞭解公司所期待的，相對的比較容易抓到處事原則，就算不見得有事半功倍的成效，也不至於跨 越雷池犯了公司最不能容忍的事而深陷危機。
這本書我最喜歡的章節是「把工作當作自己的事業」，是的，這不是諂媚，如果不能把一個工作當作自己的事業在經營，那所有的努力都是為別人作嫁，辛苦又有何 意義？除非當自己是聖人，是觀音菩薩，成就別人犧牲自己；我清楚自己沒有這麼偉大的情操，工作或許可以是為了混一口飯吃，但犧牲其來何自？為了父母，小孩 還說得過去，為了老闆公司犧牲自我，太矯情也太言過了。。。在工作上我比較認同的是追求雙贏，是互惠；主動積極，盡心盡力達成公司或主管給的目標，不外乎 是想 換取同事與主管的認同，獲得實質或精神上的獎賞，更高一點的是追求自我實現的成就感。我相信每個人對生活，對工作都存在著自己的理想，或由自己完成，或加 入公司組織藉由團隊合作達成；如果今天一個工作違背理想，與其委屈自己自怨自艾，不如早點轉換跑道去追求自己的理想；委屈不見得可以求全，委屈久了也不會 讓事情變得美好，只會破壞自己的情緒，進而傷害身心健康或影響工作成效；面對自己的事業，找到自己熱情的動機，積極努力是情願的，每個人都要為自己的事業與人生成敗負責，這是 為甚麼大部份的老闆都熱衷於工作，因為那是自己的事業，對待自己的事業是不希望失敗的，成功的人態度不一樣。
每個公司都存在制度，無論制度為何？不容置疑的員工的績效一定是由上司或相關同事來考核，除了能力技術外，最重要的還是與人相處所產生的影響；好人緣不會 保證陞遷與加薪，但壞人緣肯定影響績效；組織裡的工作講求的是團隊合作，合作要有成效目標必須一致，不須要逢迎拍屁，但必須要瞭解工作的目標是甚麼？才不 會走偏了永遠達不到目標。人與人的相處若要順利，設身處地站在對方的立場看事絕對有利溝通，所謂態度決定高度，用老闆的高度來看事情有助於理解主管的想 法，近一步達到溝通的成效；這並非只是要求員工用老闆的角度看事，其實是互相，只是人與人之間溝通的有效工具。說白一點，如果辛苦做事達到的結果卻不是老闆想要的，績效怎會好？瞭解自己的定位，跟主管溝通好共同目標，方向對了，方法主管認同，達到目的是時間問題。
最後此書還提到的一些做事的方法，事情要分清重緩急，善用時間分配做好時間管理，這些都是老生常談，仿間寫的更好的書不少，而真困難的是如何養成習慣？ 習慣的養成絕對不是一朝一夕，持續與堅持是不二法則，每個人或多或少存在偷懶的因子，不要長期放任即可；所謂的輕重緩急也不是自己說了算，老闆客戶最介意 的是甚麼事？抓重點做事，做對的事絕對比埋頭苦幹有成效。
